DIENSTEN

U heeft in het verleden in een bedrijf geïnvesteerd of staat op het punt dat te doen. U heeft echter geen zin om zelf veel tijd te besteden aan het monitoren van uw investering, u heeft twijfels over het zittende management of bent niet tevreden met de gang van zaken. Dan bent u bij ons aan het goede adres. Wij zijn geen partij die kapitaal en ideeën samenbrengt. Wij faciliteren enkel u als investeerder.

Investment Monitoring

 

Investeerders die bereid zijn om kapitaal aan ondernemers ter beschikking te stellen, hebben vaak niet de tijd om hun project persoonlijk veel aandacht te geven. Namens de investeerder houdt BLUE DOG een oogje in het zeil. Dit varieert van het eenmalig samenzitten met de ondernemer en zijn managementteam om te sparren tot het zitting nemen in de directie van de onderneming. Samen met de investeerder maken we duidelijke afspraken over onze activiteiten, kosten en rapportagemomenten.

"Undercover Ops"

 

Regelmatig worden wij door investeerders gevraagd om ons voor te doen als een klant van het bedrijf waarin de investeerder heeft geïnvesteerd. Hoe gaat het bedrijf om met ontevreden klanten? Hoe verloopt de klachtafhandeling? Ook doen wij ons soms voor als potentiële koper: is een ondernemer bereid om met een potentiële koper te gaan samenzitten? Wat zou de overnameprijs moeten bedragen? We kunnen ook informatie verzamelen die als bewijs kan dienen voor eventuele juridische procedures.

Crisis / Interim management

 

Het komt in de praktijk ook regelmatig voor dat investeerders zich zorgen maken over de gang van zaken bij een onderneming waarin zij hebben geïnvesteerd. Het bedrijf haalt bijvoorbeeld zijn targets niet of het management blijkt niet over voldoende capaciteiten te beschikken om de onderneming te leiden. In dat geval kan BLUE DOG worden ingezet als ondersteunend consultant of als crisismanager die (tijdelijk) in de directie plaatsneemt.

WERKWIJZE

Doordat elk project zijn eigen aanpak vereist, is het onmogelijk om een uniforme werkwijze te hanteren. In vrijwel alle gevallen maken we eerst een quick scan om de situatie in kaart te brengen. Bij elk project maken we vooraf duidelijke afspraken over de door ons uit te voeren werkzaamheden, de kosten en de KPI’s waarmee de investeerder de voortgang kan bewaken. Transparantie staat bij ons zeer hoog in het vaandel.

 

Wij starten altijd met een kennismakingsgesprek waarin we de wensen bespreken en bekijken wat wij voor de investeerder kunnen betekenen. Komen wij na dat gesprek tot de conclusie dat wij niet de juiste partij zijn, dan communiceren wij dat ook eerlijk. Dat is voor ons transparantie.

Zijn wij er na het kennismakingsgesprek van overtuigd dat wij een meerwaarde voor de investeerder kunnen creëren, dan stellen wij een plan van aanpak op. Ook bepalen we hier de rapportagestructuur (KPI's en timing) en de kosten.

 

Het plan van aanpak bestaat meestal uit meerdere fases. Nadat een bepaalde fase is afgerond, evalueren wij samen met de investeerder de behaalde resultaten en maken we nieuwe afspraken voor de volgende fase. Ook hier zorgen wij ervoor dat onze opdrachtgever nooit achteraf met hogere dan afgesproken kosten wordt geconfronteerd.

PROJECTEN

BLUE DOG is geen investment manager pur sang maar combineert analytische vaardigheden met een hands-on mentaliteit. Door onze jarenlange managementervaring in zowel grote als kleine ondernemingen, binnen en buiten Nederland en bij zowel gevestigde ondernemingen als start-ups, spreken wij de taal van de ondernemer én van de investeerder. Hieronder een selectie uit onze projecten die we de afgelopen jaren uitvoerden.

RETAIL

 

 

In 2004 werden wij door de CEO van de grootste retailer op het gebied van consumentenelektronica in Portugal gevraagd een retail-audit te doen. De uitkomsten van deze audit leidden onder andere tot aanpassingen in het store design, een andere manier van omgaan met winkelvoorraden en een verfrissing van de advertentiecampagnes.

 

Van 2004 tot 2007 begeleidden wij als crisismanager een grote Portugese retailer op het gebied van consumentenelektronica. Deze traditionele retailer had meer dan 120 kleine winkeltjes verspreid over heel Portugal. Wij ontwierpen een geheel nieuw merk en store design voor winkels met veel grotere oppervlaktes. In deze winkels werden naast witgoed, bruingoed en computers ook boeken en muziek aangeboden. Ook kwam er een koffiebar midden in de winkel.

 

E-COMMERCE

 

In 2014 haalde BLUE DOG de grootste e-tailer op gebied van parfums en cosmetica van Duitsland naar de Benelux. Voor deze Duitse partner regelden wij alle juridische en financiële zaken, vertaalden we de website (15.000 producten) en regelden de logistiek. Verder hielpen wij hen bij het opzetten en optimaliseren van Google Analytics (SEA) campagnes en Search Engine Optimizatiion (SEO). De Benelux-site heeft in 2015 een ongekende groei meegemaakt en geldt nu als een gevestigde waarde op het gebied van parfums en cosmetica.

 

In 2015 richtte BLUE DOG een dochteronderneming op die zich toelegde op de verkoop van horloges van bekende merken als Tommy Hilfiger, Esprit, Hugo Boss, Fossil, Skagen, Emporio Armani en vele andere. Verkopen werden gerealiseerd via de eigen website, maar ook via platforms als Beslist.nl, Bol.com en Amazon. Begin 2016 werd deze dochteronderneming verkocht.

BUSINESS PLANNING

 

Tussen 2007 en 2010 was BLUE DOG betrokken bij het evalueren van tal van business cases voor investeerders. Denk hierbij aan een keten voor healthy fast-food, een importeur van exclusieve auto's, diverse onroerendgoedprojecten voor exclusieve villa's en de herpositionering van een retailer in fashion.

 

INTERIM MANAGEMENT

 

In 2009 hielp BLUE DOG als interim manager een drukkerij de transitie van traditionele (offline) drukkerij naar een online bedrijf.

 

Van 2010 tot en met 2012 werd BLUE DOG door de Gemeente Heerlen ingezet als interim centrum manager.

 

Van 2014 tot 2015 vervulde BLUE DOG de rol van crisis manager bij het hervormen van de financiële huishouding van een medische maatschap.

OVER BLUE DOG / CONTACT

BLUE DOG is in 2004 door drs. Misja Steinen (1970) opgericht. Na in 1995 zijn opleiding Bedrijfseconomie aan de Universiteit Maastricht te hebben afgerond, heeft hij voor diverse grote ondernemingen als KPN, Vodafone, Orange en Media Markt in algemeen management, business development, change management en marketing/finance gewerkt. Misja is ook bij een aantal start-ups nauw betrokken geweest.

 

Voor meer informatie klik hier voor LinkedIn.

Bent u nieuwsgierig naar wat wij voor u kunnen betekenen of heeft u een andere vraag? Vul het formulier in en wij nemen zo snel mogelijk contact met u op.

 

 

Submitting Form...

The server encountered an error.

Formulier ontvangen

Klik op de brochure om te downloaden.

BLUE DOG B.V.

Knieberglaan 19

6373 XT Landgraaf

 

E: info@bluedog.nl

T: 045 205 06 00

 

Bank: ABNAMRO

IBAN NL91 ABNA 0553 1612 10

 

Kamer van Koophandel 14080356

© 2016 Blue Dog B.V. | 045 - 205 06 00 | E: info@bluedog.nl